Softwareentwickler und technischer Lead · 12 Jahre

Ich helfe kleinen Produktteams, ihre Software zu planen, zu bauen und zu reparieren.

Seit zwölf Jahren arbeite ich in Backend, Architektur, Frontend und UX. Gründer:innen holen mich, wenn sie vor einer großen technischen Festlegung eine erfahrene Meinung brauchen oder jemanden, der ein Produkt ordentlich auf die Beine stellt.

Porträt von Simeon Zimmermann

Leistungen

Was ich mache

Vier Formen der Zusammenarbeit. Umfang, Zeitrahmen und Preis werden schriftlich vereinbart, bevor die Arbeit beginnt.

  • Architektur-Review

    WennSie haben eine Codebasis oder einen Plan dafür und möchten eine unabhängige Einschätzung, bevor Sie weiter darauf aufbauen.

    Ich lese Code und Dokumentation, spreche mit den Menschen, die ihn gebaut haben, und schaue mir an, wie er sich im Betrieb verhält.

    Sie erhaltenEinen schriftlichen Bericht: was funktioniert, was Probleme machen wird und was zuerst geändert werden sollte, gemeinsam mit Ihrem Team besprochen.

  • Planung des ersten Release

    WennSie verstehen das Problem, das Sie lösen, aber nicht, was die erste Version enthalten soll oder wie man sie baut.

    Wir gehen die zentralen Nutzerabläufe gemeinsam durch und streichen alles, was ihnen nicht dient.

    Sie erhaltenEin klar umrissenes erstes Release mit Nutzerabläufen, einer Architekturskizze und einer ausdrücklichen Liste dessen, was nicht dazugehört.

  • Technischer Lead auf Zeit

    WennSie brauchen erfahrene technische Leitung, aber noch keinen Vollzeit-CTO.

    Ich arbeite in Teilzeit in Ihrem Team: Planung, Code-Reviews, technische Entscheidungen und eigene Entwicklung dort, wo sie am meisten bringt.

    Sie erhaltenEin Team, das stetig liefert, und Dokumentation, die auch nach meinem Weggang nützlich bleibt.

  • Laufende Beratung

    WennIhr Team baut selbstständig, möchte bei den großen Entscheidungen aber eine erfahrene zweite Meinung.

    Regelmäßige Gespräche sowie Reviews von Entwürfen und Pull Requests, wenn etwas Wichtiges ansteht.

    Sie erhaltenKurze schriftliche Empfehlungen für Entscheidungen, die schwer rückgängig zu machen sind.

Ausgewählte Projekte

Aktuelle Projekte

Produktwebsites, Online-Rechner, Shops und Webanwendungen für Kund:innen.

  • Produktwebsite mit Rechnern2024

    agrotop

    Website für einen Hersteller von Düsen und Filtern für Landmaschinen, mit interaktiven Düsenrechnern für Landwirt:innen.

  • Website und Online-Rechner2021

    Luftfahrtversicherung24

    Website und Online-Vergleichsrechner für einen Versicherungsmakler, der auf Luftfahrt spezialisiert ist: Pilot:innen, Fluglehrer:innen und Halter:innen von Flugzeugen.

  • Seminarplattform2025

    Kao Germany Seminare

    Relaunch der Seminarplattform von Kao Germany für Friseur:innen: ein filterbarer Katalog der Goldwell-Seminare, Online-Buchung und eine On-Demand-Videothek.

Alle Projekte

Ablauf

So läuft ein Projekt

  1. Erstes Gespräch

    Sie beschreiben das Produkt und das Problem. Wenn ich nicht die richtige Person dafür bin, sage ich es Ihnen.

  2. Vereinbarter Umfang

    Wir legen ein konkretes Ergebnis, einen Zeitrahmen und einen Preis fest, bevor die Arbeit beginnt.

  3. Arbeit in kurzen Schritten

    Ich halte den Fortschritt laufend schriftlich fest, damit Sie jederzeit wissen, wo das Projekt steht.

  4. Übergabe

    Code, Dokumente und Entscheidungen sind so festgehalten, dass Ihr Team ohne mich weitermachen kann.

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